Nos Services

ProAct : une approche intégrée

L’approche ProAct est issue de plus de vingt années de pratique dans le domaine de la gestion, du manufacturing des produits de haute technologie, dans le cadre de biens d’investissement ou de consommables. Elle tient compte d’une approche combinée bottom–up / top–down et de l’implication des collaborateurs dans une démarche structurée et participative.

Il s’agit d’utiliser les bases de l’entreprise, bases économiques (core business) et relationnelles (les valeurs clés). Un cheminement à travers les processus permet de vérifier que chaque maillon contributif à la qualité et à la gestion des coûts est en place. Si c’est la cas, les étapes d’amélioration de la réactivité et de la flexibilité peuvent être validées et implantées.

Cette démarche se veut méthodique ; elle accompagne les collaborateurs de l’entreprise jusqu’à l’obtention
des résultats visés dans une approche mêlant pour les deux parties, et dans leur respect mutuel, savoir,
savoir-faire et savoir-être.

PR Consulting : à votre service

Des compétences à votre disposition

- Une vue d’ensemble de la problématique industrielle avec une approche conceptuelle ;
- Une faculté d’adaptation aux préoccupations majeures de l’entreprise;
- Des aptitudes professionnelles pluridisciplinaires ;
- Une expérience pratique des techniques appliquées.

Une démarche


- Pragmatique, orientée résultats ,
- Tenant compte du savoir de l’entreprise avec la participation active des collaborateurs ;
- Englobant, selon le besoin, audit, accompagnement, formation ou transfert de connaissances.

Des interventions sur mesure


- Amélioration des résultats opérationnels, p. ex. :
    programme de réduction des coûts
    établissement de tableaux de bord adaptés
    résolution de problèmes de fonctionnement
- Révision des processus liés aux flux physiques (matières, produits) et flux transversaux (informations).
    analyse de la valeur apportée au client
    re-engineering
- Production, logistique et supply chain
    réduction du lead time
    gestion des stocks et réduction des encours
    stratégie de production : flux poussés, flux tirés, combinaison des méthodes
    mise en place d’outils SMED, îlots, Kan ban, JIT…

Pour télécharger une présentation Power Point représentative de nos services, cliquez ici

Chefs d’entreprise, si…

...Vous connaissez l’une ou l’autre des préoccupations énoncées :

- Vous désirez avoir une image de votre entreprise avec ses améliorations potentielles

- Vous souhaitez conférer à votre entreprise

    de meilleures performances
    une meilleure réactivité
    la flexibilité dérivée d’une approche globale
- Vous voulez que votre encadrement soit guidé dans une démarche de
    réduction des coûts de fonctionnement
    un projet d’entreprise
    Qualité Totale
    résolution des problèmes récurrents

PR Consulting est votre partenaire pour accompagner votre entreprise dans le changement, dans la remise en cause des processus, l’amélioration des méthodes de travail ; le tout basé sur le savoir-faire accumulé de votre entreprise et le respect des hommes qui la forment.

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