Exemples de réductions des coûtsPlan de réduction des coûts de fonctionnement d’une unité de 220 personnes avec identification des sujets ciblés, actions documentées et relevés mensuels des gains résultat : gain de 5% sur le budget annuel Sur un parc de machines semi-automatiques ( valeur à neuf 17 MCHF ), introduction d’un horaire novateur, négocié avec les opérateurs et l’OFIAMT , permettant de passer de 60 à 140 heures de fonctionnement par semaine résultat : impacts positifs sur la capacité, la souplesse de la cellule, sur le taux horaire, et réduction des futurs investissements. |
Exemple de réduction des Lead-TimesIntroduction d’îlots pour la fabrication de pièces de même morphologie, avec responsabilisation, motivation des collaborateurs, missions confiées dans le cadre d’un horaire libre annuel ; Standardisation des produits, de leur mode de conception, de réalisation, visant à obtenir un stock intermédiaire de produits semi-finis le polyvalent ; Diminution de la taille des lots fabriqués moyennant une opération SMED (réduction des temps de réglage) sur les machines goulets : TR passe de 90 à 20 minutes ; résultat final : la mise à disposition du produit passe de 16 à 4 semaines. |
Exemple d’implication des collaborateursRecherche de moyens, d’une organisation visant à saturer les installations de traitement en batch (grande capacité), se trouvant en début et en bout de chaîne résultat : là où les programmes informatiques se sont révélés trop contraignants, la participation active des collaborateurs aidés par les repères visuels ont apporté les résultats escomptés. |